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为进一步落实城市更新版块2022年销售指标及各项营销工作计划的达成,促进各项营销工作的有效开展,金年会城市更新版块于2022年2月18日组织召开了营销体系复工动员大会。全体营销体系人员、代理公司全体人员出席本次会议。![图片](static/picture/ABUIABACGAAggKzWkAYojJja-wYwuAg4gwU.jpg)
会议开始,首先由售后经理巩文凯为大家详细讲解了宏观政策、商品房市场和2022年房地产趋势预判,他提出“对于市场来说,各地扶持政策发力显效仍需时间,预计短期市场调整态势仍将延续,随着信贷环境的改善 以及相关扶持政策陆续落地,市场有望逐渐筑底回升,“小阳春”仍有预期。”
随后,新晋福邸及CBD营销经理郭强 、新晋院营销经理陈秀坤、太谷新晋世家营销经理刘志鹏、新晋玖里营销经理王世赟、梅里亚代理公司营销负责人刘楠汇报2022年全年营销思路,制定目标,分解任务,理清思路。
接着,策划经理陈超讲解了2022年个人与团队销售激励政策。全体营销体系人员务必全力迈向新征程,用业绩说话,以结果为导向,打赢这场坚攻战!
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如何破局?
城市更新版块副总经理杜韶杰从“战略”、“机制”、“文化”、“组织”、“人”五个方面,详细阐述和讲解了--行业的领导者和思考家万科集团的“五位一体变革”理念;同时,分析和分解了万科集团在2022年会中提出的新形势、新政策、新方向。杜总表示,全体成员均应领悟其精髓,并结合自己情况,改革创新,从而破土重生。
接着,杜总对全体营销人员提出三个要求--做专业高手、全能冠军、长跑胜将;要组建起一批敢打、会打、愿意合伙打的队伍,我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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会议最后,杜总用万科2022年会主题“敢拼就会赢”的精神鼓励全体营销人,坚定必赢的信心,以“起步就冲刺,开局就决战”的昂扬姿态,为实现全年各项发展目标而努力奋斗!