为进一步落实城市更新版块2022年销售指标及各项营销工作计划的达成，促进各项营销工作的有效开展，金年会城市更新版块于2022年2月18日组织召开了营销体系复工动员大会。全体营销体系人员、代理公司全体人员出席本次会议。
会议开始，首先由售后经理巩文凯为大家详细讲解了宏观政策、商品房市场和2022年房地产趋势预判，他提出“对于市场来说，各地扶持政策发力显效仍需时间，预计短期市场调整态势仍将延续，随着信贷环境的改善 以及相关扶持政策陆续落地，市场有望逐渐筑底回升，“小阳春”仍有预期。”
随后，新晋福邸及CBD营销经理郭强 、新晋院营销经理陈秀坤、太谷新晋世家营销经理刘志鹏、新晋玖里营销经理王世赟、梅里亚代理公司营销负责人刘楠汇报2022年全年营销思路，制定目标，分解任务，理清思路。
接着，策划经理陈超讲解了2022年个人与团队销售激励政策。全体营销体系人员务必全力迈向新征程，用业绩说话，以结果为导向，打赢这场坚攻战！
如何破局？
城市更新版块副总经理杜韶杰从“战略”、“机制”、“文化”、“组织”、“人”五个方面，详细阐述和讲解了--行业的领导者和思考家万科集团的“五位一体变革”理念；同时，分析和分解了万科集团在2022年会中提出的新形势、新政策、新方向。杜总表示，全体成员均应领悟其精髓，并结合自己情况，改革创新，从而破土重生。
接着，杜总对全体营销人员提出三个要求--做专业高手、全能冠军、长跑胜将；要组建起一批敢打、会打、愿意合伙打的队伍，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。
会议最后，杜总用万科2022年会主题“敢拼就会赢”的精神鼓励全体营销人，坚定必赢的信心，以“起步就冲刺，开局就决战”的昂扬姿态，为实现全年各项发展目标而努力奋斗！
